2013년 10월 21일 월요일

국제경영 한-EU FTA와 태웅(주)의 글로벌 전략

국제경영 한-EU FTA와 태웅(주)의 글로벌 전략
[국제경영] 한-EU FTA와 태웅(주)의 글로벌 전략.pptx


목차
서론

본론
1. 태웅(주) 기업분석
2. EU 풍력 에너지시장 전망
3. 한 – EU FTA와 태웅
4. 태웅(주)의 위협요인 – FTA 전후 비교분석







결론 - 태웅㈜ 의 향후 對 EU전략
1. Threat / Strength 측면 → 유지 ∙ 방어적 전략
2. Weakness 측면 → 보완 전략
3. Oppurtunity 측면 → 공격적 마케팅 전략
4. 결 론



본문
① EU 시장 규모는 세계경제의 30% !
우리나라와 유럽연합(EU) 간 자유무역협정(FTA)가 지난 5월4일 국회 본회의를 통과함에 따라, 예정대로 7월1일 양국간 FTA가 잠정 발효되면 거대 유럽시장 진출에 활력을 불어넣을 것으로 예상된다. 한EU FTA는 우리 경제의 성장에 기폭제 역할을 할 것으로 기대된다. EU의 경제규모는 16조4000만 달러로 세계 경제의 30%를 차지하는 세계 최대의 단일경제권이다. 우리나라와의 교역규모는 연간 922억 달러로 전체의 10.3%이며, 중국에 이어 두번째로 큰 우리나라의 교역 상대국이기도 하다.



따라서 한 - EU FTA 체결이 한국 경제에 미치는 영향은 GDP 3.08%, 후생증가(GDP 대비 %)에서 2.45%의 증가효과를 가져올 것으로 전망된다. 한 - EU FTA 체결로 수출과 수입이 동시에 증가하여 단기적으로는 전체 무역수지에 주는 영향은 제한적일 것으로 예상된다. 그러나 한 - EU 간 관세율이 높아 주력수출품목에 대한 수출확대효과가 클 것으로 기대된다. 한국은 對 EU 무역수지 흑자를 유지하는 ‘수출우위’ 상황이 지속되고 있었으므로 FTA 체결로 인한 관세인하는 종합적으로 한국에 득이 될 것으로 전망된다. EU의 전체 산업 평균 관세율은 약 4.2%이지만, 한국의 주력 수출품 관세율이 높으므로 관세 철폐로 인해 수출 확대가 기대되는 것이다. 특히 자동차, 기계류, 무선통신기기, TV 등 기존의 공산품목에서 수출 증가가 기대된다.

② EU는 세계 최대의 풍력발전 산업 시장
세계 풍력발전용량에서 유럽의 점유율은 1996년에 55%이었으나 이후부터 점유율이 급증하여 2000~2004년에는 70% 이상이 되었다. 그러나 2005년 이후부터는 미국과 중국 등의 풍력발전 개발이 급증하여 2009년에 유럽의 점유율은 50% 이하로 떨어졌다. 2009년에 세계 풍력 발전용량은 전년도보다 37.4 GW가 증가하여 총 발전용량은 158 GW가 되었으며 유럽의 풍력발전용량은 80 GW에 육박하고 있다. 풍력발전의 연간 전력 생산량은 2007년에 160 TWh(=1012Wh)를 초과하였으며 유럽은 100 TWh를 생산하여 세계 풍력발전량의 60%를 점유하였다. 세계의 풍력발전량에서 유럽의 점유율은 1990년대 초에는 40%정도였으나 1998~2005년 기간에 70% 이상으로 증가하였다. 최근에는 다른 지역의 개발 증가로 점유율이 다시 감소하고 있지만 EU는 여전히 세계최고의 풍력발전 산업 지역이다.

HS CODE의 분류 : 8503 00 91 - 주철 또는 주강의 것
(HS CODE 제 8301호는 ‘전동기와 발전기’에 대해 분류하고 있다. 이에 대해 제 8503호는 제 8501호, 제8502호의 기계에 전용 또는 주로 사용되는 것의 부분품을 분류하고 있으므로 풍력발전용 메인샤프트를 제 8503호로 분류하였다. 제 8503호 아래의 소호에 메인 샤프트에 해당하는 HS CODE가 없는 관계로 ‘기타’에서 제 8503 00 91호에 해당하는 ‘주철 또는 주강의 것’으로 분류하게 되었다.)

기준관세율 : 2.7 %

FTA 협정관세 : 0 %
(유럽연합의 단계별 양허유형 ‘0’으로 규정된 상품으로 협정의 발효일에 이에 대해 무관세가 적용된다)


본문내용

4. 태웅(주)의 위협요인FTA 전후 비교분석
1. 태웅(주) 기업분석
1. Threat / Strength 측면 → 유지방어적 전략
2. Weakness 측면 → 보완 전략
3. Oppurtunity 측면 → 공격적 마케팅 전략
4. 결 론

서 론
들어가기에 앞서
. 하지만 EU와 한국 간 교역물품이 셀수 없을 만큼 많고 FTA관련 조항들이 무수히 많아 이 모든 것들전 세계 무역에서 각국의 보호주의적 성향이 짙어지는 상황에서 이를 타개할 대안으로 FTA가 급속도로 확산되고 있다. 우리나라는 수출 주도형 산업구조를 가지고 있기 때문에 FTA체결은 선택이 아닌 필수임은 강조할 필요가 없다. 따라서 2004년 칠레를 시작으로 싱가폴(2006년), 아세안(2007), 인도(2010년) 등 17개국

참고문헌
[ 참고문헌 ]

강정화, 이미혜, ‘2011년 풍력시장 전망 및 주요기업 동향’, 2010, 해외경제연구소 산업투자조사실/한국수출입은행 vol.2010-03,
KOTRA, ‘EU FTA로 날개 달 중소기업 50大 수출유망상품’ 2011
태웅 홈페이지 (http://www.taewoong.com ), ‘2010 Investor Relations(Korea), 2010
이봉진, ‘태웅 - 업황 회복세, 그러나 밸류에이션이 부담’, 2011.3.3, kt투자증권 리서치자료
현대증권 리서치 팀, ‘해상풍력 퀀텀 점프 시작, 태웅 핵심 수혜주’, 2011.1.24, 현대증권 기업분석 자료
현대증권 리서치 팀. ‘업황호전의 큰 싸이클을 보아야할 ’, 2011.5.4, 현대증권 기업분석 자료
현대증권 리서치 팀, ‘턴어라운드가 보인다’, 2011.1.10, 현대증권 기업분석 자료
김윤, ‘바다 위 유전. 해상풍력’,2011.4.11, MBC


 

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