품질경영론 TRIZ

품질경영론 TRIZ [품질경영론] TRIZ.pptx 목차 1.본질과 정의 2.목적과 중요성 3.추진단계와 해결 과정 4.추진시스템 5.사례연구 본문 현재 TRIZ를 이용한 문제해결 방법은 6시그마, 프로젝트 관리, 위험요소 관리 시스템등, 혁신적인 방안을 제시하는 방법으로 여러 기업들에게 보급되어 사용되고 있다. -TRIZ의 기법의 총체 -특히 복잡한 문제를 해결하기 위한 기법 문제를 기술적인 모순이나 물리적 모순으로 치환하고, 다시 이상적인 해결안을 명확히 하여 본질적인 문제해결을 시도해 가는 알고리즘. 본문내용 울로비츄 알트슐러 Genrich Saulovich Altshuller(1926 ~ 1998) ▷시몬 리트빈 (Simon Litvin) 세계적인 트리즈 컨설팅 회사인 ‘GEN3’사 부사장 창시자 - ‘문제 해결을 위해 생각하는 방법’ - ‘문제를 창의적으로 해결하기 위한 이론’ 전사품질관리(TQM)나 6시그마와 같은 기존 혁신기법은 주로 품질개선과 원가절감 추구 T.R.I.Z는 제품 구성이나 생산라인, 작업 시스템 등을 통째로 바꾸는 ‘창조적 혁신’을 추구 3 T.R.I.Z 의 핵심 1.일반화 Regularity 문제에는 시간과 주제 공간에 상관없이 공통의 문제 유형이 존재하고 공통의 해답을 적용할 수 있다. 2. 모순 Contradiction 이상적인 설계란 두 가지 상반되는 특성을 최대한 만족하는