경영전략 Barco BPS의 대응전략

경영전략 Barco BPS의 대응전략

[경영전략] Barco BPS의 대응전략.ppt

목차 Barco 기업소개 Situation Analysis - 외부환경분석 - 내부환경분석 - 문제상황분석 대응 전략 본문 Barco Projection Systems - Barco N.V.의 Projection System Division - 1980년대 초에 벨기에 본사 설립 - 비디오 프로젝터 제작하는 division으로 시작 - 매출액은 $35M(1988년) 350명 근무 - Barco N.V. 총매출의 23%를 차지, 소니의 프로젝터 사업부는 전체 소니 매출의 1% Ⅱ. Situation Analysis (외부환경분석) 거시환경분석 Technological 컴퓨터 기술의 빠른 발전 →컴퓨터 사양에 맞는 고성능의 프로젝터 지속적인 scan rate의 upgrade 필요 Economical 프로젝터에 대한 수요 급증 (board room, training center, discotheque classroom, airplane) 다량 구매하는 기업위주의 고객이 크게 증가. 본문내용 ts Ⅰ. Barco 기업소개 라디오 방송 리시버 제조로 창립한 기업 Projector산업에서 선도적인 역할 Barco N.V. ? 7개의 사업부: 독자적인 research, product development, production, marketing, sales 운영 4개 제품라인의 top생산자: automated production control systems, graphics arts, computer-aided design, industrial projection 2400명직원. 50% 총매출성장, 국제적으로 기술력 인정받음 1989년 Targeted Niche Markets: in-depth knowledge와 top3 생산자가 될 수 있는 곳에 집중 R&D: 총매출의 8~10%투자, 근로자