국제경영 MCM의 중국시장 진출 성공전략

국제경영 MCM의 중국시장 진출 성공전략

[국제경영] MCM의 중국시장 진출 성공전략.hwp

목차 Ⅰ 서론 01. 왜 MCM인가 02. 기업 선정배경 03. 조사방향 Ⅱ 본론 01. 기업소개 02. 기업제품 MCM 소개 03. 시장 환경 분석 04. SWOT 분석 05. STP 분석 06. 4Ps Mix 07. MCM의 성공전략 Ⅲ 결론 및 제언 본문 Strength (강점) ① 우수한 구성원 성주그룹은 독일 MCM브랜드를 인수한 후 우수한 구성원 영입에 계속하여 힘써왔다. 그 예로 아디다스 수석 디자이너 마이클 미셀스키를 영입하였고 또한 국적과 인종을 불문하고 실력파 디자이너 150명을 보유하고 있다. ② CEO의 리더쉽 이미 올해의 여성상, 월 스트리트가 선정한 주목할 세계 여성 지도자 50인 선정 등 세계적인 CEO로 인정받은 김성주 사장의 리더십은 조직 구성원에게 강한 동기와 원동력이 되고 전체 기업에 긍정적 영향을 미친다. ③ 우수한 품질 대비 낮은 가격 MCM은 다른 루이비통이나 구찌와 같은 다른 명품들과 비교해서 뒤지지 않는 우수하고 질 좋은 품질의 제품을 생산해 내고 있다. 그러나 명품에서 거품을 뺀 합리적인 가격으로 여타 제품들보다 저렴한 가격을 제시한다는 장점이 있다. ④ 혁신적인 디자인 이제까지의 명품제품들은 디자인과 실용성이 상충되었던 부문이 많이 있었다. 그러나 MCM은 다른 명품제품들과는 달리 독일 MCM인수 후 실력파 디자인들을 영입하면서 주 타겟층인 20, 30대 젊은 여성들의 이목을 끌 디자인에 중점을 두는 동시에 편안함을 추구하는 LIFE STYLE에 맞는 혁신적인 디자인을 개발하였다. 그 외에도 똑같은 디자인의 가방, 지갑, 키홀더의 생산으로 인한 Cross-selling의 가능으로 판매 수익을 높인다는 강점을 가지고 있다. Weakness (약점) ① 소비자가 인식하는 고급화의 부재 MCM은 명품의 최고의 자리에 올라서겠다는 포부를 내세웠지만 설문조사에 비하면 루이비통, 구찌와 같은 브랜드에는 명성이 뒤처지는 것은 물론 같은 매스티지 브랜드인 루이까또즈 보다도 소비자의 고급스러움 인식 정도가 낮은 것으로 나왔다. 본문내용 기업제품 MCM 소개 03. 시장 환경 분석 04. SWOT 분석 05. STP 분석 06. 4Ps Mix 07. MCM의 성공전략 Ⅲ 결론 및 제언 Ⅰ. 서론 01. 왜 MCM인가? 요즘 백화점을 돌아다니거나 신문을 보면 MCM제품을 들고 다니는 대학생들을 자주 볼 수 있다. 경북대학교 내에서도 대학생들이 MCM가방이나 지갑을 들고 다니는 것을 어렵지 않게 볼 수 있다. 여성뿐만 아니라 이제는 구매층이 확대되어 남성들도 MCM을 선호하는 추세이다. 불과 몇 년 전만 하더라도 이러한 장면을 보기 힘들었다는 점을 미루어 보면 MCM이 최근 몇 년 사이에 크게 성장했다는 것을 느낄 수 있다. 이에 우리 된장남녀 팀원들은 MCM이 짧은 기간 내에 어떻게 성장했는지, 그리고 어떤 식으로 해외진출 시도했는가에