국제경영 월마트 한국시장에서의 실패 및 성공 전략
목차 실패 원인 1 실패원인 2 실패원인 3 실패원인4 실패 원인 5 성공 전략 출처 본문 소비자 NEEDS 한국형 할인점: 깨끗하고 백화점 같은 고급스런 매장분위기 “원스톱 쇼핑” 신선식품 주로 구비 다양한 세계 품목 원함 월마트 대응 창고형 할인점: 박스형 물건(대량구입) 오락, 편의 시설x 공산품 위주 구비 경쟁업체와 차별 되지 않는 상품다양성 떨어짐 묶음형 위주 상품 구색 - 한국 기업과의 M&A를 통한 효과적인 현지 문화 분석 (ex) 이마트의 합작투자가 중국에서 큰 성공 - 한국인과 현지 파견 외국인의 합동 경영진 구축 -> 기업 자국 경영진의 내부 기업 관리 + 현지인의 시장 개척 본문내용 분석 !! 입지 실패 !! 규모의 경제가 지배하는 유통업체 할인점 수가 많아야 함 좁은 한국땅 좁은 입점공간 선점 효과 중요!! ★월마트: 적은 출점수 선점이점 빼앗김 뒤쳐진 점포 선점 실패 원인 1 점포 출점 경쟁의 부진 실패 원인 1 실패원인 2 ERP: Enterprise Resource Planning 전사적 자원관리 시스템: 기업 효율성, 생산성 향상의 도구, 경영층 의사결정 지원도구 바코드 시스템, EDI, POS ,스캐너 자동 발주 시스템 재고 관리 비용 최소화, 운송비 절감, 원가 절감 BUT~!! 월마트 문제점: 좁은 한국 땅에 적은 출점수, 아웃소싱 부족 ERP 사용 효과 떨어짐 ERP 효용성이 떨어짐 실패원인 3 가격 경쟁력 상실 모자라는 출점수 아웃소싱 어려움 대 참고문헌 삼성경제연구소 www.seri.org LG 경제 연구소 www.lgeri.com 중앙일보 2006.05 일자 매일경제 신문 월마트 - 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 2003 로버트 슬레이터 해냄출판사 월마트 방식 2005 마이클 버그달 고려닷컴 가격파괴의 살아있는 전설 월마트 1995 산드라 S. 밴스 , 로이 V. 스콧 길벗 출판사 |
댓글 없음:
댓글 쓰기