국제경영 E -마트(이마트) 해외진출 전략

국제경영 E -마트(이마트) 해외진출 전략

[국제경영] E -마트(이마트) 해외진출 전략.pptx

목차 E - 마트 선정이유 E - 마트 개요 E - 마트의 해외시장 환경 분석 중국시장에서의 성공전략 제안 향후 방향 및 시사점 본문 신세계 이마트는 국내 최대의 유통망을 갖춘 할인점으로 최저가격보상 제를 비롯한 차별화된 서비스를 펼치고 있는 유통 전문 기업이다. 월마트나 까르프의 국내 진출 등으로 외국계 기업의 위협을 받았지만, 한국 소비자의 습성에 적합한 할인점 개발에 부단한 노력을 하여 업계 1위의 자리를 차지 지난 10년 간 매출액 5.9배, 순이익 95.6배라는 경이적인 성장을 기록했다. 세계 초일류 유통 기업의 비전하에 오는 2013년 까지 국내 백화점 10개, 할인점 171개, 중국 이마트 70개 이상의 국내외 네트워크를 구축하여 유통 기업 Top10 진입을 목표로 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 창동점 오픈을 시작으로 수도권 지역부터 지점을 오픈하기 시작 외국계 할인점이 국내에 진출하면서 본격적으로 경쟁이 시작 당시 IMF의 영향으로 저가격을 선호하는 소비자들에게 긍정적인 반응을 얻음 - 최저가격 2배 보상 제도를 발표하여 본격적인 가격경쟁 시작 2000년에 들어서면서 할인점들은 다점포화에 박차를 가하기 시작 - 이마트는 저 가격 만으로 성공이 어렵다고 판단하여 백화점 수준에 근접한 서비스와 접객으로 소비자에게 다가감 2006년 유통 산업의 최대 화두인 인수합병으로 대형마트의 신규점포 진출이 어렵고 각 지자체의 규제도 까다로워 짐 - 최근에는 기업형 수퍼마켓(SSM)으로 신규 사업 영역을 넓히려 하고 있지만, 까다로움 본문내용 사점 5 Why ? 1996년 유통시장의 완전개방 개방의 물결은 ‘가격 파괴’ ‘유통 경로 파괴’라는 새로운 용어를 등장시키며 유통 업체 간의 치열한 경쟁 구도를 구축 한국식 소비 습관에 맞는 점포 운영과 전략 2008년 기준으로 시장 점유율 35%를 달성하며 ‘대한민국 1등 할인점’의 자리를 지킴 이마트는 적극적인 해외 진출과 철저 한 현지화 전략으로 중국 시장에서의 성공 신화를 이어감 국내, 국외를 불문하고 최고 수준의 할인점을 운영하고 있는 이마트에 대하여 상세히 조사해 볼 가치가 있다는 결론을 내리게 되었다. E- 마트 선정이유 E 마트 소개 신세계 이마트는 국내 최대의 유통망을 갖춘 할인점으로 최저가격보상 제를 비롯한 차별화된 서비스를 펼치고 있는 유통 전문 기업이다. 월마트나 까르프의