국제경영학 이마트의 중국진출

국제경영학 이마트의 중국진출

[국제경영학] 이마트의 중국진출.pptx

목차 1.이마트소개 2. 국내시장에서의 이마트 국내 소비시장 현황 국내 시장에서의 경쟁전략 성공 요인 및 차별화 전략 3. 중국시장에서의 이마트 중국시장 진출이유 중국시장 분석 문제점 및 전략 4. 결론 및 평가 본문 1)경영이념  - 이마트는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다한다. 2)경영정책 내실을 바탕으로 한 안정적인 성장추구 ▶핵심경영: 가장 자신 있는 분야에 경영 자원 집중 ▶견실경영: 튼튼한 재무구조를 비롯해 글로벌 스탠다드에 맞는 경영 , 이윤을 극대화하는 내실 있는 경영 ▶책임경영: 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는 기업문화 지향   1997년부터 2007년까지 꾸준한 매출액 상승세 25번째 매장오픈 유명 브랜드 가미한 복합 점포 현지화 노력 본문내용 략 중국시장 진출이유 중국시장 분석 문제점 및 전략 이마트소개 1. 소개 2012년 까지 중국에 50개의 점포 운영예정 1997.02.21 중국 상해에 매장 오픈 상호-이마이더 (易買得:쉽게 사 이익을 얻는다) 05년 매출액 6조 6,127억 시장점유율 1위 1993.11. 12 창립 주)신세계가 운영하는 대형 할인점 `93 97 05 ~2012 E-mart History 제무재표 매출액의 꾸준한 상승세 자기자본비율이 꾸준히 높아져 안정적인 자산 구조로 가고 있음. 신용평가 신용등급 AA- 시장 점유율 확대 시장환경 개선 이마트 현금 흐름 재무 안전성 신세계 - 우수한 입지선점을 통한 시장점유율 확대 할인점과 홈쇼핑의 차별적 상품 구성으로 인한 높은 입지 -마진율 높은 자체브랜드 강화 -카드수수료