경영학 네슬레 국제경영 사례
목차 1. 기업소개 2. 제품소개 3. 해외시장 진출배경 4. 해외시장 진출전략 5. 한국시장 진출전략 6. 문제점과 개선방안 7. 성공요인분석 8. 결론 본문 경제의 위기 (1938~1944) -2차 대전 발발 후 1938년 2천만 달러에서 1년 만에 6백만 달러로 이익급감 -중립국 스위스는 유럽에서 점차 고립 -유럽과 아시아의 판매 격감을 해결하기 위해 라틴 아메리카로 공장이전 -미국의 전쟁참가 후 네스카페가 미군의 주요 음료가 되며 판매량 급증 -총판매 수입 1938년 1억 달러에서 1945년 약 2억 2500만 달러로 상승 성장 그리고 경영 다각화 (1944~1975) 2차 세계대전이 종결되며 네슬레 역사상 가장 활발한 시기로써 경영다각화 정책을 펴며 수십 개의 신제품이 출시되고 외부회사와 합병 1947년 매기 조미료와 수프제조업자 Alimentana S.A와 합병 1950년 보존식품과 캔 식품제조업체 Crosse & Blackwell 인수 1963년 Findus 냉동식품회사 인수 1971년 Libby 과일주스회사 인수 1973년 Stouffer 냉동식품회사 인수 1966년 냉동건조방법 발전 ->인스턴트 커피생산 “성장이 멈추면 쇠퇴하게 된다(When you stop growing you start dying)” - ‘피터 브라벡’ , 네슬레 최고 경영자 – 네슬레 140년 역사는 끊임없는 M&A를 통한 성장의 역사 1929년 초콜릿회사 피터 카일러, 1947년 아리멘타나, 1992년 생수회사 페리에, 2001년 미국애완동물 식품회사 랄스톤퓨리나 해외직접투자시 인수합병 함으로써 운영중인 생산설비, 유통망 등을 이용하여 신속한 시장진입과 철저한 현지화 가능 140여년 간 수많은 인수합병을 거치며 쌓인 노하우와 높은 수준의 경영관리기술 을 이용하여 인수합병의 높은 위험부담을 제거 본문내용 8. 결론 국가: 스위스 베베 업종: 식품업 설립자: 찰스.A페이지, 조지 페이지, 앙리 네슬레 설립일: 1876년 본사: 베베 한국지사: 한국 네슬레㈜ 슬로건: Wherever Whenever However 순이익: 66억 8천만 프랑 (39억 1천만 달러) 현재 CEO: 피터 브라벡 자산규모: 유럽 8위, 전 세계적으로 31위 시장 점유율: 유럽 36.6%, 미대륙 25.9%, 아시아 18.2%, 오세아니아 15.5%, 아프리카 18.2% (식품 이외의 제품 16.0%) 기업소개 현재 전 세계 77여 개국에서 운영 500여 개의 생산시설 약 230,929여명 세계최대의 식품 회사 적극적 해외 진출을 통한 성장과 성공 현대인: 음식= 끼니가 아닌 활기와 즐거움의 요소 기업소개 네슬레는 어디서나 언제 참고문헌 www.nestle.com www.nestle.co.kr www.markway.co.kr www.chosun.com www.joins.com www.mk.co.kr www.naeway.co.kr stock.ked.co.kr 세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006 세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005 |
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