국제경영 맥도날드 중국진출 전략
목차 1. 기업소개 2. 시장 환경 분석 (1) 중국 패스트푸드 산업 (2) 중국 유통시장 (3) 소비자 분석과 상관습 (4) 맥도날드 환경 3. SWOT분석 4. 4P분석 5. 중국시장 진출전략 (1) 철저한 사전준비: 시장의 다양성을 이해하고 유연하게 대응 (2) 현지 기업과의 파트너십 구축: 국영기업 합작 등으로 꽌시(關習 : Guanxi)해결 (3) 프랜차이즈 (4) 경영의 현지화, 제품의 표준화 6. 성공요인과 성과 (1) 성공요인 (2) 성과 7. 향후 전략 (1) 제품을 현지에 맞는 입맛에 맞게. (2) 어린이 시장을 공략 (3) 인사관리 (교육철학) <참고자료> 본문 (3) 기회 스포츠 마케팅을 적극 펼칠 것이다. 맥도날드는 전 세계인을 하나로 묶어주는 올림픽과 월드컵, 두 스포츠 대축제를 동시에 후원하는 몇 안 되는 공식 후원사 중의 하나이다. 올림픽은 1976년부터 TOP(The Olympic Game Program)에 참여하여 올림픽 선수촌 내 최초로 특정 브랜드 이름의 매장을 오픈했다. 또한, 맥도날드는 1994년 미국 월드컵을 시작으로, 월드컵 파트너 프로그램인 Sole & Exclusive에 참여하여 1998 프랑스 월드컵 , 2002 한일 월드컵의 후원사로서 그 역할을 다하고 있다. 월드컵이 열릴 때마다 전 세계 75개국이 넘는 맥도날드 매장에서 월드컵 관련 프로모션을 진행하여 월드컵 대회의 열기를 더하고 있다. 맥도날드는 무엇보다도 올림픽과 월드컵의 정신이 내포하고 있는 대중성과 숭고함 그리고 정정당당한 승부의 정신을 역시 브랜드 이미지에 도입, 추구하고자 한다. (4) 위협 건강을 중요시하는 풍조로 광우병과 동물성 식용유 파동으로 기업 이미지가 더욱 나빠졌다. 4. 4P분석 (1) Product 맥도날드는 전 세계 어디서나 동일한 맛과 품질을 제공한다는 목표를 가지고 있다. (2) Price 다국적 기업인 관계로 국가마다의 가격 정책이 다르다. 맥도날드는 가격 정책에 있어서 두 가지를 내세우고 있다. 첫째, 나라마다의 소득과 소비성향을 분석하여 다른 가격 정책을 펼친다. 그 예로 2002년 전 세계 빅맥 가격을 비교 했을 때,물가가 가장 비싼 영국에서는 2.88USD 였고, 중국은 1.27USD, 한국은 2.36USD이다. 둘째, 저가 전략. 기존의 패스트푸드점과 경쟁하기 위해 저가전략을 쓰고 있다. 본문내용 인수, 공동 경영에 나선 것으로부터 시작되었다. 미국 일리노이주 드 플레인에 첫 매장을 설립한 지 51년이 된 2006년 현재, 맥도날드는 전세계 119개국, 3만 여개의 매장에서 매일 5천만 명에게 서비스를 제공하고 있으며, 외식업 뿐 만 아니라 체인점 사업 분야에서도 세계 최대 규모를 자랑하고 있다. 맥도날드는 창립 당시부터 학력 및 남녀 차별이 없는 기업으로 유명하며, 미국 맥도날드 프레드 터너 명예회장을 비롯한 임직원의 50%이상이 파트타이머 출신으로 이뤄진 기업이다. 1961년에는 매장 매니저들을 대상으로 고객 서비스 및 경영기술 등 햄버거와 관련된 전문교육을 실시하고자 햄버거대학을 설립하였다. 이 대학은 2001년 현재 시드니, 뮌헨, 런던, 홍콩, 상파울루, 도쿄, 시카고 등 7개 지역에 설립되 참고문헌 <참고자료> www.mcdonalds.com www.mcdonalds.com.cn 글로벌 경쟁시대의 경영전략 - 장세진, 박영사 위기를 기회로 바꿔라명순영, 매일경제신문사 패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 에코리브르 맥도날드, 불황 모르는 세계 최대 패스트푸드업체 - 라이터스 편집부, 라이터스 맥도날드 그리고 맥도날드화 유토피아인가, 디스토피아인가?조리리치, 시유시 맥도날드 이야기 - 레이 크록, 이현정 역, 문진출판사 맥도날드 - J.F러브, 삼성출판사 맛있는 햄버거의 무서운 이야기 - 에릭 슐로서, 찰스 윌슨, 노순옥 역, 모멘토 |
댓글 없음:
댓글 쓰기