유니클로 기업분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략 제안보고서
목차 1. 기업선정 이유 및 기업소개 1.1 기업선정 이유 1.2 기업소개 SPA 브랜드란? UNIQLO란? 핵심이념 2. 상황분석 2.1기업 외부분석 (5forces 이용) 현재시장내의 경쟁(경쟁강도 강한 상태) 공급자교섭력(낮은 상태) 구매자교섭력(높은 상태) 신규진입의 위험(높은상태) 대체재의 위협 2.2기업 내부분석 성공요인 및 성공전략 핵심역량 시장동향 분석 마케팅전략 -글로벌 머천다이징 -‘모든 면’에서 고객을 만족 시켜라 -폭넓은 고객층을 위한 브랜드 전략 -NO 추가생산, NO 재고 -온라인, SNS 혁신적 활용 1)유니클록 2) World Wide Fan page 3)twitter 유니클로의 성장 비전 방향 및 계획 3. SWOT 분석 Strength Weakness Opportunity Threat 4. STP 전략 segmentation & targeting - 소비자들이 고려하는 제품속성과 경제적 능력을 기준으로 한 segmentation & targeting - 연령대별 segmentation & targeting Positioning - 경쟁사와 비교한 포지셔닝 - 유니클로의 포지셔닝 5. 마케팅 전략적 방향 (4P MIX 이용) Product 1) 트렌드+유니클로 스타일의 의류 다양화 2) 콜라보레이션의 다양화 3) 액세서리 라인 도입 4) 의류, 슬리퍼 사이즈의 다양화 Price 저가격 정책 유지 Place 1)지하철 환승역 2)Uniqlo 자판기-패스트패션 3)UNIQLOT 4)일관된 제품 배치 Promotion 1)대학생 마케터 2)유니클로 패션왕 선발 이벤트 3)마일리지제도 4)카카오톡 플러스친구 5)랜덤팩 6) 귀차니즘 쇼핑객들을 위한 세트판매를 통한 패션 팁 제공. 본문 “패션이 아니라 기본을 판다” SPA 브랜드의 대명사인 자라, H&M 등은 패스트 패션 브랜드로 불린다. 계절마다 유행하는 스타일을 재빨리 상품화하기 때문이다. 제작에서 판매까지 불과 2주에 끝나는 경우도 있다. 하지만 품질은 뒷전이다. 반면 유니클로는 가장 기본이 되는 캐주얼 아이템을 판다. 매년 계절마다 히트텍, 플리스 등 주력 상품을 선보이지만, 한번 입고 버리는 유행을 타는 제품이 아니어서 다음해 같은 계절에 다시 등장한다. 따라서 미리 품질 좋은 제품을 계획적으로 생산하는 것이 가능하다. 유니클로의 국내 합작법인인 FRL코리아의 마케팅팀 매니저는 "소재 등 품질을 중요시하기 때문에 한 제품을 만드는 데 5개월 이상 걸린다"고 설명했다. 그 결과, 싸지만 싸구려가 아니다는 이미지가 형성됐다. 본문내용 은 국내시장에 진입한 후, 무서운 성장세를 보이고 있으며 사실상 국내 시장을 호령하고 있다. 삼성경제연구소는 3대 글로벌 SPA 브랜드들의 국내 시장 매출액이 지난 5년간 77% 증가했다고 추산했다. 같은 기간 국내 패션업계의 매출액 성장률은 4.7%에 그쳤다. 이 3대 브랜드 중 특히 유니클로의 경우 국내에 진출한 SPA브랜드 중 매출액 1위로 2006년 300억이었던 매출액이 지난해 2500억원까지 증가했다. 전년 동기 대비 84.3%가 증가한 수치이다. 지난 2004년 이후부터는 한국의 롯데쇼핑과 일본의 패스트리테일링그룹이 공동투자해 설립한 합자회사인 FRL코리아를 통해 국내에서도 현재 60개가 넘는 매장을 보유하고 있으며, 최근 아시아 최대규모의 매장을 명동에 오픈하면서 국내에서의 입지를 더욱 굳건히 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^ |
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